MEJORANDO LA GESTIÓN DEL TIEMPO EN TU RESTAURANTE: CONSEJOS PARA SER MÁS EFICIENTE

Para cualquier restaurante que busque proporcionar un servicio de calidad a sus clientes y mantener una operativa fluida hay una cuestión esencial: la gestión del tiempo tiene que ser eficiente. Sabemos que el tiempo es un recurso muy valioso en la sociedad en general, y especialmente en el marco del sector de la restauración. Por lo tanto, saber cómo gestionarlo adecuadamente puede ayudar a reducir el desperdicio, aumentar la productividad y mejorar la experiencia global de los comensales. En este artículo Del Moral comparte algunos consejos y estrategias para optimizar la gestión del tiempo en tu restaurant, echando una mirada al detalle a la cuestión de cómo hacer una buena gestión de las preparaciones.

 

 

Prioriza la planificación

 

La planificación es fundamental para una eficiente gestión del tiempo. Antes de cada turno o jornada asegúrate de tener una lista clara de tareas y asignaciones para los miembros del equipo. Establece un horario para cada tarea y prioriza las actividades más importantes. De esta forma, todos sabrán qué se espera de ellos y se podrá mantener un ritmo de trabajo eficiente.

 

 

 

Implementa la estrategia mise en place

La mise en place es un proceso clave en las cocinas contemporáneas que permite ahorrar tiempo y evitar contratiempos durante las horas punta. La idea principal consiste en que todos los miembros del equipo tengan todos los ingredientes, utensilios y útiles necesarios preparados antes de empezar el servicio. Esto incluye desenvasar, pelar, limpiar, cortar, medir y preparar todos los elementos necesarios para cada plato o receta para que a la hora del servicio se pueda garantizar una preparación rápida y eficiente.

 

 

Fomenta la comunicación y la colaboración

Un buen sistema de comunicación interna entre todo el equipo de cocina y sala es esencial para evitar malentendidos y optimizar la gestión del tiempo. Fomenta la comunicación abierta y eficaz entre los miembros del equipo, ya sea mediante chats de grupo, reuniones breves o el uso de paneles de anuncios. Este hecho ayudará a coordinar mejor las tareas, solucionar problemas de forma eficiente y evitar duplicaciones de esfuerzos.

 

 

 

 

Utiliza tecnología para la gestión del tiempo

Aprovecha las herramientas tecnológicas disponibles para mejorar la gestión del tiempo en tu restaurante. En el mercado existe una amplia variedad de programas y aplicaciones que pueden ayudar a automatizar labores rutinarias, gestionar inventarios, programar el equipo de trabajo e incluso tomar pedidos. El uso de estas herramientas puede ayudarte a ahorrar tiempo y reducir errores, dejando al equipo libre para otras tareas importantes.

 

 

Capacita y motiva al equipo

Un personal bien capacitado y motivado es la clave para una gestión eficiente del tiempo. Invierte tiempo en la formación de tu equipo sobre las mejores prácticas de gestión del tiempo y proporcionales las herramientas necesarias para trabajar de forma eficiente. Fomenta también la motivación y el reconocimiento de los miembros del equipo para mantenerlos motivados y comprometidos con la productividad.

 

 

 

 

Mejorar la gestión del tiempo en tu restaurante es un paso crucial para aumentar la eficiencia operativa, trabajar más a gusto y proporcionarle una mejor experiencia a los clientes finales. Mediante una planificación adecuada, una estrategia de 'mise en place' eficiente y el uso de tecnología y comunicación adecuadas, podrás ahorrar tiempo y recursos.

¡Aprovecha estos consejos y estrategias de #DelMoral para optimizar la gestión del tiempo en tu restaurante y asegurarte de que todo funcione correctamente, tanto dentro como fuera de la cocina! Desde Del Moral reforzamos nuestro compromiso con el sector de la restauración. Estamos aquí para ayudarte a triunfar, ofreciéndote los mejores productos y también nuestro apoyo y experiencia.

Font: Frigoríficos del Moral SA.

 

Volver al listado